Juillet - Mois de la santé de la mère et de l'enfant

samedi 4 juillet 2026

Christian Le Ponner

Chères amies, chers amis,

Une nouvelle année rotarienne commence, ouvrant un nouveau chapitre de la vie de notre District 1650. Claire m’a passé le collier à la Conférence de District et nous a présenté le bilan de son année.

Notre Président International Yinka BABALOLA nous a offert un message d’exigence : « Créer un Impact Durable ». Le calme et la détermination avec lesquels il nous l’a transmis à l’Assemblée Internationale d’Orlando indiquent que ce ne sont pas que des mots mais bien une profession de foi !

« La doctrine « Servir d’abord » a parfois été considérée comme étant trop idéaliste pour être applicable. Pourtant, même si c’était le cas, cela ne l’empêcherait pas d’être notre idéal. C’est en fixant des objectifs ambitieux que nous accomplirons notre œuvre, même si nous ne les atteignons pas tous. » Paul Harris, septembre 1912

Plus d’un siècle d’écart et l’expression de la même ambition d’excellence dans le service aux autres. Le chemin est tracé : la route du Rotary sera jalonnée de l’aide que nous apportons aux plus fragiles et qui donne du sens à notre vie.

Yinka Babalola ajoute que « Le Rotary a façonné qui nous sommes et fait de nous de meilleures personnes ».

Il demande aux membres d'adopter une attitude plus ouverte et accueillante envers les nouveaux arrivants dans les clubs. J’aime cette idée de porter plus d’attention aux autres, plus d’empathie, avec des impacts réels sur la qualité de vie dans les clubs et la convivialité qui me sont chers. Le club havre de paix et de respect mutuel où l’on se grandit en servant… Magnifique projet !

Notre feuille de route est tracée : elle sera faite d’exigence mais dans la bienveillance !

Cette année 2026-2027 sera marquée par :

Les données statistiques du Rotary nous indiquent que nous allons devoir nous s’adapter aux évolutions de la société. Les données du District montrent que 6 clubs ont fermé ces 15 dernières années sur les 60 créés en presqu’un siècle sur le territoire de la Bretagne-Mayenne. Nous pencher sur le fonctionnement des Clubs est donc une question de survie pour le Rotary ; ce seront des choix à faire dans les clubs.

Je vais demander aux clubs de bien vouloir s’évaluer avec l’outil présenté au SFPE et l’an passé à L’Université du Rotary. C’est un outil à utiliser pendant une réunion statutaire afin que l’expression de chacun puisse être recueillie et discutée.

Créer un Impact Durable, c’est aussi en dépassant la limite d’une année dans nos fonctions. Être Président de Club pendant un an, cela paraît long quand on s’y prépare, mais cette année passe tellement vite. C’est peu pour monter des projets d’envergure comme ceux, par exemple, nécessitant une Global Grant, qui s’étendent habituellement sur 2 à 3 ans. Il est important de mettre en œuvre un plan de leadership à 3 ans qui aura aussi le mérite de nommer 3 Présidents, meilleure façon d’entrer progressivement dans la fonction.

La Fondation sera particulièrement distinguée avec la nomination au poste de DRFC de Hervé HACARD. Je ne saurais trop vous inciter à donner à la Fondation. C’est la condition pour pouvoir bénéficier d’une subvention magnifiant l’Impact de vos actions. Ce que nous donnons une année conditionne les fonds disponibles 3 ans après. Cela vous sera rappelé au Séminaire de septembre.

Une action financée par la Fondation m’est particulièrement chère, il s’agit de End Polio Now ! Fabienne UGUEN nous invite d’ores et déjà à participer aux courses dont le Marathon de La Baule les 7 et 8 novembre 2026. Vous aimez la course de fond ? Venez à La Baule courir aux couleurs de End Polio Now ou étoffer l’équipe de bénévoles !

La question de l’effectif et de l’urgence qui nous est faite de trouver des solutions reste une des premières préoccupations du Gouverneur. Michèle Toulouse accepte la difficile responsabilité de la Commission Effectif. Deux axes de travail principaux seront envisagés. L’un centré sur la qualité de vie dans les clubs et leur adaptation aux changements de la société avec comme indicateur de réduire les départs pour « raison personnelle ». L’autre concerne la création de nouveaux clubs, là où il n’y en a plus, là où il pourrait y en avoir. Vaste programme !

Je ne passerai pas en revue toutes les actions soutenues par le District et animées par nombre d’amis dévoués. Nous les évoquerons au fil de l’année et en ferons la promotion. Je remonterai cependant une remarque qui m’a été faite par des acteurs des actions jeunesse qui ont pu constater une plus grande difficulté à décider des jeunes ou leurs familles à y participer : des actions à anticiper très en amont !

Une mention particulière pour le Rotaract qui vit des hauts et des bas : avec Jean-Marc LEFRAIS DGE, Afif DAHER DGN et le Responsable Rotaract de District Hugo RICHIR, nous allons envisager un travail de compréhension de la situation et un plan d’action pour aider le Rotaract à rebondir.

Le thème retenu pour l’Université est celui du Service et les différentes formes qu’il peut revêtir. Ce sont bien les personnes fragiles, bénéficiaires de nos actions qui sont les plus importantes ; la forme de l’action vient en second ainsi que les moyens.

Enfin, je ne saurais trop inciter les Rotariennes et Rotariens à enrichir leur connaissance du Rotary. De la minute Rotarienne à discuter en réunion dans les Clubs, au e-learning sur myRotary en passant par les réunions de formation organisées par le District, les occasions sont nombreuses.

Vous serez fin prêts pour la Convention Internationale de Barcelone en 2027, un événement à ne pas manquer, qu’il faut vivre au moins une fois dans sa vie !

En conclusion, j’aimerais vous faire une confidence.
Dans ma vie professionnelle, j’ai porté une blouse blanche.
J’ai d’abord cru que mon rôle était de soigner.
Puis les années m’ont appris quelque chose de plus important : nous ne guérissons pas toujours, mais nous servons en prenant soin.
Aujourd’hui, je ne quitte pas cette mission. Je change simplement d’uniforme.
Aujourd’hui, je ne revêts pas une fonction, je prends un engagement.
Celui de continuer à servir, à écouter, à rassembler et à faire grandir.
Et lorsque cette année s’achèvera, Peu importe que l’on se souvienne de mon nom.

J’espère seulement
Qu’un peu plus d’enfants auront souri,
Qu’un peu plus de souffrances auront été apaisées,
Qu’un peu plus d’amitiés seront nées,

Et que chacun pourra dire :
« Nous avons laissé le monde
Un peu plus lumineux
Que le jour où nous l’avons trouvé. »

Avec mes amitiés rotariennes

Christian LE PONNER
Gouverneur 2026-2027
District 1650 Bretagne-Mayenne