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THÈME DU MOIS DE JUIN : LES AMICALES DU ROTARY

Lettre de Jacques PETIT, Gouverneur du District 1650 2020-21

Lettre de Jacques PETIT, Gouverneur du District 1650 2020-21

Cher(e)s Ami(e)s,  

Juin. L’année rotarienne touche à sa fin.
Ce dernier mois a pour thème “les amicales rotariennes“.

L’orage…
Cette année aura été chahutée, pour nous tous et pour nos clubs : beaucoup de projet méticuleusement préparés … et annulés.
Mais ne retenons que le positif. Dans cette tourmente, le Rotary a su s’adapter. Il est entré de plein pied dans l’ère numérique. Les 6 axes stratégiques gardent toute leur pertinence et l’adoption d’un 7ème axe, l’environnement, va donner un nouveau souffle et attirer davantage les jeunes.
Si la pandémie nous rappelle avec force que nous sommes citoyens du monde, le Rotary International, organisation forte et puissante, nous permet d’être à l’échelle de ce monde.

 

Et la lumière !
Je veux terminer cette année en évoquant une note lumineuse : un des grands bonheurs de mon gouvernorat aura été de découvrir et nouer de nouvelles amitiés.
L’amitié, l’une des cinq valeurs prônées par le Rotary à côté du service, de la diversité, de l’intégrité, et du leadership.
J’ai exploré avec vous cette année toutes les facettes de l’amitié.

 

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Message d'Holger Knaack, Président du Rotary International 2020-21

Holger Knaack, Président du Rotary International 2020-21

Lorsque j’ai annoncé mon thème en janvier 2020, Le Rotary ouvre des opportunités, j’ai parlé des changements que devait adopter le Rotary. Personne ne s’imaginait alors qu’ils arriveraient si vite, mais je crois cependant qu’il faut considérer les difficultés comme des opportunités. Cette année nous a permis de saisir de telles opportunités et d’imaginer ce que pourrait être le Rotary. Cela fait longtemps que nous discutons de rendre le Rotary plus flexible et adaptable, et nous avons tenté quelques expériences dans le passé. Mais, cette année, nous avons tenté et réussi ! Les réunions en ligne sont devenues plus régulières et les clubs y reçoivent des invités du monde entier. 

Susanne et moi adorons rencontrer des membres de la famille du Rotary des quatre coins du monde et nous sommes impatients de vous rencontrer de nouveau en personne. Mais il s’agit pour moi d’une nouvelle façon de faire l’expérience du Rotary — nous avons parcouru le monde virtuellement. J’ai rencontré des milliers d’entre vous avec lesquels je n’aurais pas pu échanger autrement. Je n’ai jamais mis les pieds dans mon bureau à Evanston en tant que président, mais nous avons malgré tout trouvé de nouvelles solutions pour accomplir notre tâche en économisant sur les déplacements.

C’est le Rotary que nous avons connu en 2020/2021 : agile, flexible et créatif. La prochaine étape est de ne pas revenir en arrière, vers ce que nous faisions avant la pandémie, mais de continuer d’avancer. Retenons la leçon et proposons de nouvelles expériences et opportunités à nos membres.

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Message de K.R. Ravindran, Président du C.A. de la Fondation 2020-21

K.R. Ravindran, Président du C.A. de la Fondation 2020-21

« L’avenir ne me fait pas peur, a déclaré un jour Winston Churchill. Avançons dans ses mystères, déchirons les voiles qui le cachent à nos yeux, avançons ensemble avec confiance et courage. » 

Churchill utilise la phrase « avançons ensemble » dans plusieurs de ses plus célèbres discours. Il n’a pas d’autres choix alors qu’il gouverne avec courage un pays en guerre.

Chaque génération connaît sa part de fardeaux. Nous affrontons la nôtre sans jamais rebrousser chemin. Durant une année qui a empêché les gens de se réunir, a forcé des familles à vivre dans l’isolement et a posé d’énormes difficultés aux commerces et aux entreprises, nous sommes parvenus à avancer dans de nombreux domaines. Grâce aux subventions de la Fondation Rotary, clubs et districts ont apporté des solutions inédites là où la pandémie a frappé. Depuis mars 2020, la Fondation a octroyé plus de 34 millions de dollars à des initiatives en riposte à la COVID-19.

La demande pour nos subventions mondiales était forte et leur popularité nous a forcés à modifier leur mode de financement à compter du 1er juillet. Cette décision prudente devrait nous permettre d’équilibrer l’offre et la demande et d’impliquer davantage de districts.

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